今日急招50一55岁工人2020年 50岁到55岁急招工 大量招55岁以下工人

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一、到55岁退休和到50岁退休,哪种更划算呢

我们假定,两个人A和B,同样的条件,A50岁退休,B55岁退休。

50岁退休的A月养老金3000元55岁退休的B月养老金4000元,看着差额很大是吗?

A50岁退休以后,养老金以每年5%的增幅在涨,这五年的收入是:(3000+3150+3308+3473+3646)*12=198924元,约等于20万;

B在这五年没有退休,每月缴纳社保500元(仅计算个人缴纳的部分,不计入社平工资增长的部分),五年就是500*12*5=30000元。

所以,50岁退休和55退休,A和B收入的差额在20+3=23万元。

退休(retire),是指根据国家有关规定,劳动者因年老或因工、因病致残,完全丧失劳动能力(或部分丧失劳动能力)而退出工作岗位。

2011年1月起,我国对个人提前退休取得的一次性补贴收入,按照“工资、薪金所得”项目征收个人所得税。政府有关方面不断释放出延龄退休的政策意向,民意调查显示,过半受访者反对延长退休年龄,多数主张按规定年龄退休。

2021年3月12日,在公布的“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出,按照“小步调整、弹性实施、分类推进、统筹兼顾”等原则,逐步延迟法定退休年龄。

2021年4月,人社部、财政部印发《关于2021年调整退休人员基本养老金的通知》,总体调整水平为2020年退休人员月人均基本养老金的4.5%。

根据1978年6月国务院颁发的《关于工人退休、退职的暂行办法》和《关于安置老弱病残干部的暂行办法》(国发[1978]104号)规定,下列几种情况可以办理退休:

男性干部、工人年满60周岁,女干部年满55周岁,女工人年满50周岁,连续工龄或工作年限满10年。

从事井下、高空、高温、繁重体力劳动和其他有害健康工种的职工,男年满55周岁,女年满45周岁,连续的工龄或工作年限满10年。

男年满50周岁,女年满45周岁,连续工龄或工作年限满10年的,经医院证明,并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的职工。

因工致残,经医院证明(工人并经劳动鉴定委员会确认)完全丧失工作能力的。根据《工伤保险条例》(自2004年1月1日起施行)规定,职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位,按月享受伤残津贴;工伤职工达到退休年龄并办理退休手续后,停发伤残津贴,享受基本养老保险待遇。基本养老保险待遇低于伤残津贴的,由工伤保险基金补足差额。

现实中,由于多种原因导致劳动者的档案年龄与身份证年龄不一致。

用人单位在认定职工年龄时,应当执行《民法典》的规定,以劳动者户口簿或者身份证登记记载的出生时间来确定其是否达到退休年龄。

《民法典》第十五条规定:“自然人的出生时间和死亡时间,以出生证明、死亡证明记载的时间为准;没有出生证明、死亡证明的,以户籍登记或者其他有效身份登记记载的时间为准。有其他证据足以推翻以上记载时间的,以该证据证明的时间为准。

二、50~55岁适合什么工作都有什么要在哪里去找

五十岁哪里去找工作?大龄工人该如何找活?

后疫情时代加上当前复杂的国际形势,眼下的就业环境大家都是看在眼里的,事实上以上问题并不是只有上了年纪的工友才会考虑,不过和其他年龄段的求职者相比,他们在求职时这方面的竞争力会相对更弱一些。

1、从事家政行业:这几年家政行业算是近几年比较热门的职业。目前这个行业对年龄要求是比较宽松的,其中有不少做家政的人员的都是50+的年龄,日常工作也比较轻松,通常都是一些打扫卫生,收拾房间等活儿。

2、从事物业行业:不管是小区还是写字楼等地方都是会有物业服务的,对于有一些50多岁的人来说,就选择做门卫或者保安,保洁、绿化人员都是不错的出路,这样的工作也不会太辛苦。

3、从事物流快递行业:虽然目前一线快递配送员招聘50多岁员工的比较少,但物流快递有很多的环节,不同的环节对使用人员的要求也不一样,可以找一些搬运或者送货上门等物流工作。快递相对来说工资比较高,而且没有太重的体力活。

4、从事建筑行业:现在的年轻人普遍都不愿意干工地,工地的用工荒情况也日益严重,目前国家对工地用的年龄的限定在60岁,50岁以上的人在身体范围承受之内。可以去建筑工地干一些零散的工作。

以上工作都可以在当地人才市场或者网络招聘渠道找到的,如:boss直聘、智联招聘等渠道都是比较好的。

三、为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工

1、在回答问题之前,我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。

2、劣势第一点,体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话,心里不服真不行,想当初,单位要求加班,我都自愿留下来,精力和体力真的很充沛!忙一夜,第二天不睡觉,照样生龙活虎,精神都抖擞,最多中午咪一觉!现在是真不行了,晚上只要睡晚一点儿,第二天早上起来明显感觉浑身不舒服,一上午脑袋都昏昏沉沉的!而且许多像我这岁数单位的同事,有很多慢性病了,高血压,心脏病,有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

3、劣势第二点,家庭负担重!现在40,50人员,父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病,去医院照顾,就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老,可以说儿子,女儿就是他们最大的指望。上医院拿药,检查,甚至做饭,都指望着这批人呢。这批40,50人员的孩子呢?还都不太大,大多都在上学。每天真得照顾孩子,伺候老人。如果让我选择家庭重要,还是单位重要?我会义不容辞的选择家庭,在单位离开我无所谓,企业依旧正常运转!但是家庭却不能离开我,我是家庭的顶梁柱!

4、劣势第三点,文化水平低。这批人当初高中毕业后,大学还没有扩招,升学之路,异常艰难!10比1甚至20比1,可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者!当然也是凤毛麟角!对新设备的接受能力吗?现在都是高科技的设备,他们真的玩不转?

5、劣势第四点,40,50人员,人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个,所以人口较多,岗位又较少,竞争激烈!

6、劣势第五点,他们不能到离家远的地方工作很难出差!因为他们要照顾老人,还要伺候孩子,不是他们不愿意,是真的没有办法离开家太远了,两口子最少需要照顾两位老人,一个孩子,这对于他来说,离开家实在是太难太难了!!!

7、我们再来说说他们的优点吧!踏实肯干,对工作不挑剔。工资不会要求太高,不怕脏,不嫌麻烦!!!

8、优,劣对比。为了自己企业的效益,这就是很多企业主,不愿意接受40,50人员的原因吧!但我还是希望广大的企业主,公司领导,多多照顾这批40,50人员吧!他们曾经是国家的中流砥柱!现在还是个个家庭的,坚强磐石!!!!!

9、希望大批评与探讨。谢谢了!!别忘了点关注!!!!

10、我十年前进过一家新开的化工厂,当时它的招聘要求是18~45岁。据我了解,现在这个企业陷入了老年怪圈,把招工要求变为18~40,超过40岁就不录用了,这让很多中年人提早感到中年危机。

11、目前该公司有好几百个五十岁以上的老员工,这些员工是忠诚可靠的60后70后,没有谁会无缘无故地辞职。他们爱厂如家,忠诚可靠。但公司认为他们老了,想让这批人辞职,换新鲜血液。如果是解雇的话,需要很大一笔遣散费,公司舍不得出这笔钱,怎么办呢?

12、高层领导决定把这批人晾起来,让每个部门主管经理从新培养新员工,给老员工放假。这些老员工常年都是工作的,一时领导说,现在工厂是淡季,给你们休假二十天。这样的事如果放在年轻人身上一定会乐开花,但放在这些老员工身上人家却忧愁缠身。

13、他们都是有家庭负担的人,社保还没买够,年龄也没到退休,如果没了工作怎样养老?回农村一年也挣不到在工厂一个月的收入。于是在出租屋里天天盼领导早点打电话来让自己回去工作。

14、而此时的工厂却在全心全意培养年轻人,但年轻人并不买账,有些人干一两天就直接走人,留下的又多是一些老油子。于是公司感叹,如今的年轻人不堪重任。只得又让老员工上班。

15、但公司的战略还是要换新人,于是领导隔三差五给老员工穿小鞋,无缘无故给老员工开罚单。这些老员工明知道领导是故意的,但也不敢怎样,随便咕哝两句,签了罚单继续努力上班。

16、企业与老员工都陷入了老年危机之中,他们之间的较量如同暗潮涌动。谁都不想吃亏,但又要相互依存。

17、我工作中接触过形形色色的老板,确实有很多老板不愿招中年人,或者说招中年人时特别谨慎。

18、关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。

19、 05年,我从行政副总转内销部总经理,老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事,让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位,面试中有二位经验丰富,一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识,在某台资鞋厂任管理部协理多年。

20、我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶,第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了?国企那个一直强调他的关系,你有没有想过,如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适,开价太高,要8000。找个30岁左右的,两个要求,孝顺,不抽烟,其他你自己把握,经验不重要,你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做,新来的做执行就好。

21、另一个事例,去年底外地一个朋友打电话给我,请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司,老板很热情,陪同下到车间看设备,在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情,详细介绍他们正在开发的一款产品,希望我能帮他介绍几个工人,最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以,我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄,50岁了,他就直摇头。身体很好的,是因为要照顾老人才离职,现在老人走了,帮人看大门,可惜了一身技术。我再三解释下,最后老板才说,我不是说师傅技术身体不行,但我宁愿用什么都不会的青工,也不用35岁以上的。我们有自己的要求,培养了很久,老师傅有自己的经验,难改不说,搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备,是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。

22、总结以上经历和接触一些老板的印象,细思之下,我认为老板不愿招中年人,表象说辞有很多,最终原因不外出在经济考虑和自我保护。

23、人到中年,经验丰富,待遇要求自然会高。而老板在招人时,他可能只需要你一二项技能,其他方面,他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。

24、另一方面,无论你目前身体多么健康,毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人,到时公司无论如何总要承担一些,这也是他们担心之处,有可替代年轻人会优先选择年轻人。

25、中小私营企业无论外表多么辉煌,其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素,还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎,而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。

26、经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价,发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。

27、大型企业国有企业虽然没有这些问题,但也同样极少招收中年职工,那是因为员工相对稳定,大多采用内部培养制。

28、正是这些因素,造成很多上了年龄但年富力强的就业者,一旦离辞再找工作的难度很大。所以,年轻时必须打造个人技术特长,与积极上进有能力的人在一起。未来,人脉,个人实力最重要。

29、中年人社会经验多,论到社会上的玩法脑子比年轻人快,下个套年轻的主管们可能根本意识不到,老板又没时间亲子考察,可能连老板自己也玩不过中年人,所以一般企业还是比较忌惮中年人的。

30、我也进入中年了,如果我失业了,宁可到企业去当看大门的保安也绝不再找工作了,一是我绝不会被年轻人管我,二,我也绝不把我多年积累的管理经验用来和年轻人竞争,给人家年轻人机会三我的经验已足够支撑我拥有自己的企业,干嘛要压低自己呢。

31、也没有那么些人分析得那么复杂,做生意任何环节都得算账,人力也是一笔账,四五十岁,如果还是普通员工,那没任何探讨的必要,就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的,那就很简单了,基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司,双方各种满意,猎头也信心满满,等了很久却没有结果,最后猎头说黄了,因为我那时候的报价是税后25000,而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理,人年轻,什么都在积累,不需要只是为了自己的报价坚持,而且一个人吃饱全家不饿,衡量收入的标准也不一样。

32、人在人力资源公司多年,这一点我想我还是很有话语权的,跟很多老板聊过此类话题,为什么你们不要40-50岁的中年人呢?考虑到这个问题,大概分为以下几类企业,他们不愿意招40岁到55岁之间的中年人.

33、一类企业:我们需要反应及精力跟得上的人

34、不光是体力,重要的是工作中的精力有限,毕竟很多岗位需要的是年轻人的那种学习能力,他们的反应能力更好,接触能力更快,也就是脑筋更灵活,在岗位上会适应的更快,所能产生的收益的机会更大

35、二类企业:我们需要花更多时间在工作上的人

36、人到中年,很多问题都来了,家里老人小孩,实际上事情挺多的,有些岗位不能差人的,所以需要比较稳定的人来上班,要能加的了班,如果家里事情太多,工作上可能就没有那么时间来处理了,所以年轻人能花在上班上的时间,从理论上讲会更多!

37、正如很多人回答一样,有相当一部分人的学历其实并不高,手机暂且不说,计算机水平肯定是跟不上的,各种培训,学习,可能接受能力没有年轻人那么强了,毕竟人的精力是有限的,这个会随着年纪越来越大,显现的越明显,眼睛不好使了,记忆力差了,等等之类.主要是老同志,身为领导,不怎么好说他们,索性就不招。

38、四类企业:年龄越大意味着风险越高

39、有了一定岁数的人,身体或多或少都会有一定问题,还有企业从公司用人成本上更倾向于年轻化的团队,年轻代表风险小,而且年轻人有活力,在工作中会更轻松,避免那种因为反应不好,而造成的意外,所以,这是部分企业为什么要年轻人的很重要的一个原因。

40、五类企业:年轻化的团队更有活力

41、他们没有家庭的重担,他们的生活还比较轻松,所以做事情更具创造力,能灵活的解决很多事情,所以老板为了公司的长远考虑,招人只招年轻人,也有这一方面的原因。

42、总结一下:年纪大其实不需要找工作

43、年纪大的人,并不是不好找工作,而是你应该具备了一定的技术,如果做得好,你是根本不需要去看老板脸色的。做了这么久人力资源,我更相信,你的经验便是前景,你有能力,不管你是多大年纪,都有老板求着来找你!或者你足矣能找到自己的饭碗^^

44、首先,40_50的实干人员,他们有丰富的工作经验,一般来说,如果公司有几位这样的人才,那就像宝贝一样。

45、但如果是新来的,老板会非常警惕,工作经验丰富,社会阅历也多,心思思维的敏捷度,老板也怕自己被绕进去。

46、有位朋友开公司招人,她也认为40_50岁的人工作上手快,而且失业人员再就业,肯定会感激她这个老板,结果呢,差点被人家算计的破产,吓的直接开除,哪怕招刚出校门手把手的带呢,也不敢找年纪大的了,当然这是个例。

47、其次,貌似健康,但放眼这个社会,有真正健康的人吗?

48、从前所在的公司,那天早上一位26岁的男同事刚坐下,扑通就栽倒了,叫救护车,十来分钟的时间人就没了。

49、脑梗死加心脏病,26岁的年轻人啊!最终公司赔了50万。

50、谁愿意再摊上这样的事?赔不起啊!

51、再有就是40_50岁,孩子不大不小,正是操心费力时,动不动就有事请假,公司还开不开了?

52、有个同事,40来岁,女儿正是高考期,天天带着女儿补课,上班心也在女儿学习上,工作接连出错,让老板很生气。

53、再加上40_50岁,无论再强健的人,头脑开始处于退化阶段,接受新生事物变慢。

54、这个属于年龄歧视。不过仔细分析,不找40岁以上的中年员工确实有些道理。比如像华为员工到了45岁就必须强制退休,退休后可以享受华为的股权激励待遇,但是必须离开工作岗位。人到了40岁以后,体力慢慢的就会下降,精力也会逐步下降。像上连班、持续24小时加班的事情基本上就跟不上趟了。

55、另外40岁以后,各方面的负担还重,比如上有老下有小的,实际上这个是连死不敢死的年龄。所以前段时间网上才有“不要斥责90后,他们会离职的”、“可以骂中年人,他们不敢离职”的说法。中年人的经济压力大,既要培养孩子,又要赡养老人,同时可能还会有房贷和车贷,所以经济压力大,工作的时候,可能就会偏于保守,不太敢突破常规,不太敢突破创新。

56、另外,中年人的工作经验看似很足,这个属于优点,可经验的固化,一定会带来条条框框的约束,中年人往往很难突破固有思维,这一点就不如年轻人有创新意识。由于经验足,常规工作多,必然的工作劲头就不会太高。人只有在半生不熟的时候,做事情最有冲劲,就像我们年轻的时候学骑自行车,刚刚会的时候,最上瘾,即使大人不让骑,也会偷偷摸摸的去溜一圈,这一点被华为公司应用的比较好,华为每一年都会招聘大量的应届毕业生培训好了充实到一线研发和营销的团队,让这些半生不熟的年轻人去冲击业务和技术,同时也带来了鲶鱼效应。

57、还有就是中年人往往养成了一些话的工作习惯和思维习惯,如果他们不认同企业的价值观,那么他们会在工作中、日常交流中,不自觉的影响到周围的年轻人,带来不好的作用的。企业中的小白兔经过时间的萃华就是老白兔,如果老白兔具备面霸的风格,一般应聘到企业是比较容易的事情。如果企业没有很好地制度约束,老白兔在转正之后,给企业带来的冲击力,往往是企业不太能承受住的。因为他们经验足、年龄大、、手段多、资历老,很容迷惑年轻人,慢慢的公司的年轻人就会被他们污染了。如果企业的制度文化不强,这样的结果很难避免。我曾经工作过的单位就有过类似的教训,公司生产部刚组建的时候,招聘的都是年轻人,大家很有热情,很爱学习,加班加点也没人去计较。可是等到公司为了业务的发展招聘了几位40-50岁的老师傅之后,情况发生了很大的逆转:员工为了多挣加班费,把8小时内的工作拖到加班时间去完成,如果不是内行人很难看出端倪,后来逼着公司变成了计件工资。

58、本人曾在大型外资和民营企业担任人资高管多年,当年公司需要中高级人才的时候,我全国各地地进行招聘,感受就是一个,人才难求,坦率地讲,中高级管理人员一般在四十岁以后方才比较成熟和全面。然而这些年,随着年龄增加,我发现当前社会中对于中高级以上的人才的招聘和录用心态越来越燥,招聘年龄越来越年轻,有些也明显违反人才的成长规律。目前这种现象我总结原因还在于我们的多数企业家素质低下,用人任性所至。所谓素质低下,在于未能从企业健康发展和专业成长的角度来对待企业的人才需求,而是从个人心性和价值观的角度来作为人才招聘的标准,如此就出现了小年轻好忽悠,俗称执行力强,中年人不好使用,因为观念太强等。还有什么年龄差距等一系列与企业发展无关的用人标准。不尊重企业发展规律、不尊重人才成长规律、不尊重人才是目前很多企业中存在的问题;其次是企业家任性,前些年社会发展的大环境使得企业只要基本过得去,能基本上能生存,聪明些的话如弄个上市之类的资产就几十倍的成长,所以企业家就学会了任性,人才又如何,关键是基本条件到位,再加上听话即可。当然如果效果不好,人才还可以继续流动。。。所以此现象反映了中国企业家和中国企业素质总体上还十分低下

59、年龄40到55岁,工厂老板考滤,,一,从洗脑角度不易洗,二,克扣蒙,不易蒙,有家有子女,一毛钱不能随便蒙。三,中国人十几亿人,怕没人做吗?

60、招35岁以下,优势,一,洗脑方便不费劲,画大饼,鼓吹励志宣传,年青人冲劲牛B。二,克扣蒙,年青人不在乎,所谓千金散去还复来,三,不懂法,做无偿劳动,鼓吹当锻炼身体。

61、总结,工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。

62、中国老板哪个不是大智慧吗?,都想用易洗脑,易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。

63、年龄40到50岁的人,是没办法才用。

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