大家好，今天小编来为大家解答旅游业ip这个问题，旅游IP是什么很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
一、文旅ip是什么意思
旅游IP也不是一个就开始成型的东西，它也是在不断的更新、调整变化和丰满的。它是旅游景区的卖点，更是旅游景区的核心竞争力，是文化和地域风俗的具象载体和产品的灵魂内涵。
文化旅游品牌IP化的综合实力的体现包括产品、服务、形象、知名度、认知度乃至于辐射市场范围、客群本身质量等，核心是根据客户的需求强化品牌主题，在旅游产品中传达出文化氛围，带出文化符号。
区域强势的IP品牌，拥有商标权、好品质、特色代表、溢价能力等基础特征，同时也拥有区域范围内更强的特色代表性、形象辨识度和市场话语权。文化旅游IP运营的最终目的是把旅游产品、营销、品牌通过IP进行连接，形成资源的知识版权化到产业价值化。
以超级IP塑造旅游品牌，以品牌化提升旅游服务品质，在打造文化旅游超级IP的过程中提高品牌化、标准化、智能化，文化旅游超级IP的全盛时代才刚刚开始。
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二、旅游IP怎样做
1、 中国旅游的发现经历了三个阶段，第一阶段，奢侈的观光阶段，以公务人员和大的企事业高管人员为主的客群，这阶段解决有的问题，多多益善；第二阶段，大众休闲阶段，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，旅游产品成为普遍消费品，以满足大众的休闲、娱乐等为主，文化旅游产品逐渐受到重视；第三阶段，个性化旅游阶段，是目前所处的阶段，随着消费升级，个性化消费需求被释放，游客更加注重内心的感受，个性化、人格化的参与性强、体验性强的旅游项目成为明星产品。旅游产业也走向复合型，产业链不断延伸，呈现多业融合化、服务品质化、业态复合化等特点。
2、 近五年的时间，从南到北，走过海南、广西、江西、浙江、内蒙古、甘肃、北京等省市约50余家景区，发现大部分景区的开发形式大于内容，景区独特个性、内涵展示不足。
3、 IP最早指网络互联协议，通俗的理解解决某一网络的专属地址和范围。而消费界的IP（Intellectual Property），直译过来就是知识产权，它是一种无形的财产权，也称智力成果权。是基于创造性思维产生的具有项目地或个人独特个性的产品或形象，可以是一个人，也可以是文学、影视、动漫、游戏等，通俗讲IP指的是内容，等同于好故事和好角色。
4、 那么是不是所有的知识产权都是IP，答案是否定的，IP的一大特征是可以独立于平台或可在多个平台开发利用的，才能称为IP。
5、 经济性。 IP是市场化的产物，可以满足市场的某种需求，可以被开发利用并产生经济效益的才能称为IP。否则充其量只是个标志物。
6、 传播性。 IP是基于产品或内容等的推广、营销等手段，使其在市场上的流通而形成。说白了，从产生角度看，IP是营销传播学的概念，具有传播性。
7、 拟人化。 IP具有拟人化的特点，有自己的价值体系，反应某种世界观和人格特性，能够引起某群人的心理共鸣，具有连接力的温度。
8、 稀缺性。是拟人化的延伸，IP一般具有不同于其他已存在品牌的性格特征，或其资源具有一定的垄断性，可以有效区别其它品牌。
9、 符号性。 IP具有典型的符号形象，一方面，是某个组织或某种文化的内化符号。一方面，IP具有外化的造型形象，展现拟人化的性格特征。
10、 统领性。 IP具有高统领性，一方面，可以统领或引领某个组织的产品体系和精神体系。另一方面，以各种形象，元素化的贯穿进组织的运行或产品的生产中。
11、 从IP本身出发，旅游IP可以视为在知识产权制度下，某个经营性旅游组织的独特性格，具有稀缺性的特点，借由独特性产生经济价值，提供源源不断的吸引力和客户粘性，并以此化解市场上的同质化竞争困扰。
12、 通俗理解，旅游IP是景区、度假区或景点的形象认知物，是包括产品、文化、氛围或故事等在内的一切可以用来吸引游客的元素，形式上可以是图形、卡通形象、文字、歌曲、影视动漫、游戏等。
13、 本质是具有鲜明的景区、度假区或景点本身性格特征的智慧化旅游创意。
14、 在体验经济时代，在旅游消费升级的的趋势下，个性化消费需求不断被释放，旅游IP必将成为旅游业高质量发展时代背景下核心竞争力。
15、 寻找IP。深度挖掘自然旅游资源和人文旅游资源，尤其是那些隐性的、不易被察觉的资源，锁定优势的、垄断性的资源，并依此锁定旅游市场，细究旅游市场年龄特征和人群特征，对客群的性格、心理和文化特征进行生活场景侧写，发掘其内心的感受和需求，以求的情感和文化认同。
16、 塑造IP。从两方面进行，一方面，实体方面，包括建筑、景观小品、吉祥物、各种器具、旅游商品、餐饮等。一方面，从精神层面，包括文化、书籍、影视动漫、游戏、演艺、服务用语、服务行为等。两方面达到自然与人文的共生融合，使得景区、度假区在形态外观、业态服务、文态理念、生态环境、动态发展上行成系统的自我生长体系，持续酝酿、聚合、生长、转化，从而不断吸引客群。
17、 拓展IP。一方面，从景区、度假区或景点的产品、业态出发，将IP元素贯穿整个产业链条，强化景区形象认知。另一方面，利用旅游IP塑造新的产业链，包括持续的创意延展、产品生产、推广营销、产品出售、周边产品设计生产与销售等，打造专属IP产业链。
18、 运营IP。第一，围绕IP，不断提升IP内在价值；第二，针对其客户群体，开展精细化营销推广，点对点、点对小范围的精细化情感营销，不断拉进与游客情感距离，构建心理和文化认同，不断增加游客与I景区、度假区或景点的粘性。
三、IP文旅时代,文旅业面临哪些新困境
近年来，跑马圈地思维之下的文旅项目频频暴雷，泡沫破碎；而以IP为核心的新一代文旅项目的诞生与迭代，正逐渐优化升级着整个行业的发展。
在旅客需求已从基础功能型转化为高端体验型的当下，缺乏独特的文化基因，成为了许多项目濒临破产的根本缘由。
近日，在钛媒体App考察了诸多文旅项目后发现，如今相对比较有声量的IP文旅项目，主要由自建IP驱动式、影视动漫IP撬动式，和传统资源IP二创升级模式三种模式驱动。这些模式在构建了未来主题文旅项目的核心思路的同时，也面临着一些内外部困境。
打造中国版的迪士尼乐园，一直是国内文旅企业的终极目标。而迪士尼主题公园的特点，高度概括即为以企业自建的IP为核心，通过IP+文旅的模式进行投资、开发和运营。独有的IP显然就是主题公园最大的无形资产。
在国内，自建IP驱动式的主题公园，在数千个文旅项目中也的确颇具品牌效应。
据《2019中国主题公园竞争力指数报告》显示，在我国综合评价排名前五十的公园中，拥有强内容IP的主题公园占据了60%以上。除了常踞榜首的上海迪士尼乐园外，包括常州恐龙园、深圳的世界之窗、hello Kitty主题公园，还有华强方特系列等等。
以华强方特为例，从其自身打造了《熊出没》系列的动漫IP以来，其熊大、熊二的形象也同时囊括进了方特主题园区之中，数年内打造了几十家方特主题公园，都少不了“熊出没”中的动漫IP沉浸式元素，同时又会与当地的独有文化基因相结合，构建了标化与个性化相结合的内容基因。
不同于自建IP驱动模式，影视动漫IP驱动模式的特点，是文旅综合服务管理公司利用现有的IP，加以投资、开发与运营，从而带动一个景区、一个地域或者一条特色旅游线路。
换言之，这些景区存在着版权与运营分离，或是投资与经营分离的情况，是影视公司、拍摄基地与旅游综合服务企业之间的合作与联动。
影视IP带动旅游景点的热度，在文旅业中也并非新鲜事，但在最近五年内进入了井喷期。
随着我国人均GDP超过1万美元，中等收入群体达4亿人，中产阶层的人数达到2亿人左右。根据欧美发达国家的经验，中产阶层的文旅消费体验需求开始出现分层，非传统型的、由内容驱动的个性化文旅线路开始受到热捧。这也是影视、动漫等主题旅行开始破圈的原因。
据IT桔子数据显示，2017-2019年的三年间，我国主题特色游的投资金额从1.97亿元上升到了8亿元（2020年疫情对投资金额产生了显著震荡）。
早在2017年，《小时代》《欢乐颂2》就分别带火了上海松江泰晤士小镇和江西婺源。
此后，比较有代表性的是今年的《山河令》演唱会。据悉，《山河令》演唱会开票当天，14秒门票一售而空的同时，苏州搜索热度同比大涨620%（飞猪平台）、苏州酒店预定量同比增长160%，价格暴涨近5倍五一租车游预订量也涨超200%。
从企业层面来看，银河漫游指南bilibiliyoo是国内主题特色游火爆的典型代表。作为一家为二次元用户打造的ACG旅行服务网站，目前主打赴日定制游产品。2016年，该企业从bilibili拆分独立发展，于2018年获得了寒武创投的A轮融资，目前的最新估值也已达1亿元，国人对新晋主题游的追捧度可见一斑。
除此之外，在当下这个文旅2.0融合时代，传统人文和自然资源IP二创升级驱动模式，也是盘活文旅资源的普遍方式。
在人文领域，近年来的网红文博打卡之地故宫，在线上开发了故宫相关的矩阵应用，打造了《上新了·故宫》等综艺，为活化文物、文物跨界提供了蓝本；在线下，由当代科技加持的数字艺术IP《千里江山图3.0》，实现了旅客“人在画中游”的梦想；线上与线下联动的故宫《谜宫》系列解谜书籍，还为故宫提升了复购率……
在自然领域，由北京云祈旅游文化发展有限公司（后简称云祈文旅）主办的、即将落成的“桂林叠彩千里江山”主题项目，其二创升级与改造，则核心围绕着“国潮”二字。该项目希望在“桂林山水甲天下”之后，为桂林带来一张新晋的国潮名片。
随着近年来国人文化自信的突显和对消费需求的创新型升级，国潮逐渐在年轻人中流行。据百度搜索大数据显示，2011年至2021年，百度国潮搜索量上涨了528%。
我国传统的旅游景区也利用自身的自然、人文资源开始与一些国产品牌合作，打造国潮IP。故宫口红、圆明园眼影盘、兵马俑系列雪糕……这些看似充满快消主义文化的IP，事实上为那些圣坛之上的景点带来了流量加持。
尽管我国的不少文旅项目已开始意识到IP开发的重要性，但据中国主题公园研究院数据显示，对于四分之一文旅项目来说，持续造血依然面临着企业内部和外部的双重困境。
IP文旅项目的内部困境主要来自企业自身的战略规划、投资规模和经营模式等。
文旅项目投资咨询公司领易咨询的总经理邹毅在接受钛媒体App采访时表示，“我国亏损的主题公园和文旅小镇项目，普遍痛点在于前期投入过大、核心竞争力不明显，或者过度依赖地产、周边配套设施不齐全，核心管理层对项目的开发地选址不准确、景区内容缺乏迭代、对文旅项目的复杂程度和操作要点不了解等等。”
比如品牌知名度在国内首屈一指的华强方特，其经营状况却受前期投入过大、缺乏IP内容的迭代影响而并不理想。
根据世界主题乐园研究机构国际主题娱乐协会发布的《2019年度主题乐园和博物馆指数》显示，华强方特以5039.3万人次的游客接待量，连续四年位列全球主题乐园五强，游客量增长势头强劲。
不过，方特能保持游客快速增长势头的原因之一，在于其每年都有新园区投入运营，仅2019年，就有四座新主题乐园投入运营。急速的扩张规模带来的高额资金投入，和其漫长的资金回笼周期，也为其持续经营发展带来了隐患。
在华强方特上一次冲击上市主板的2019年，其公布的招股书中显示，方特控股的77家子公司中，四十多家2018年度处于亏损状态。青岛梦幻王国投资经营公司亏损2583万元，沈阳方特欢乐世界投资经营公司亏损895.35万元，株洲方特欢乐世界和株洲方特梦幻王国亏损5445.51万元……
也正因为如此，华强方特的上市之路颇为坎坷，两次折戟，目前第三次提交了主板申请，还在上市辅导期。
在乐园业务主亏的情况下，华强方特之所以能够在疫情前维持盈利状况，主要依靠的还是其动漫影视IP《熊出没》带来的收益。但在“熊出没”系列之后，华强方特并未能成功推出新的IP，尽管其致力于打造中国版的迪士尼，但其IP内容与后者不可同日而语。
此外，另一些项目无法长期生存，核心问题在于选址不合适、规模定位不准确、运营不善。
“比如，一家主题公园的落成，关键在于前期的调研，确定其获客群体在车程两小时范围之内为主，还是来自更广泛的人群，这就决定了其公园的大小。而规模过大，势必造成入不敷出的结果。”一位文旅业内人士对钛媒体表示。
浙江的乌镇、无锡的拈花湾小镇等，得益于长三角地区的经济辐射圈内的游客群，在其互联网大会和戏剧节/禅意IP的加持之下，还有景区内容不断的更新迭代之下，均获得了长期造血的能力。
而对于类似陕西白鹿原文化村这样短时间内关停的文旅项目来说，在成为网红之后迅速荒废，原因在于其接待能力不足，和后期内容的空心化。
此前，每逢节假日，白鹿原均会出现景区周边堵得水泄不通的情况，给游客带来的体验感不佳；与此同时，在日后的经营中，白鹿原文化村商业化严重、内涵空心，里面的关中小吃随处可见，见不到当地民俗。
这种缺乏专业经营团队操盘、且急功近利的文旅项目，必然会败在其他奉行长期主义的文旅小镇和主题公园面前。
除了企业自身的困境和挑战外，文旅项目也同样受到国内旅客消费观念和国际品牌竞争等外部因素的掣肘。
首先，我国目前主题公园二消（门票之外的消费收入）比例的不足，就与消费者消费习惯有关。
当下，国内主题公园和文旅小镇的二消比例为7:3（门票外占30%）。这在国外能达到4:6（门票外60%），二者相去甚远。
这一方面原因在于文旅IP的独创性、趣味性不足；但另一方面，这种差异也来自于国内消费者对景区内游乐项目还需二次消费的不认同，或是缺乏对高价衍生品价值的认可。
“对于迪士尼来说，从1955年第一座主题公园建立起，其已经有了60多年的发展史，国外的文旅市场很成熟，所以旅客购买的二消比例会比较高；而国内的IP文旅概念，基本是这二十多年来才开始有的，所以，上海迪士尼乐园的二消比例虽比国内其他乐园高，但也远不及海外的比例。”中国主题公园研究院院长林焕杰在接受钛媒体采访时谈到。
因此，想要优化国内文旅项目的收入结构，显然在打造优秀的景区项目之外，还需要时间去培育消费者的消费习惯。
除此之外，国内文旅市场的另一个问题在于海量国际项目的引进，可能挤压了国产项目的发展空间。
“如今，迪士尼主题乐园在国内落地了之后，又来了环球影城、上海的乐高主题公园，派拉蒙、华纳兄弟等也想入驻，这有助于丰富国内的文旅市场，但这几个就足以颠覆国内现阶段的主题公园水平。”林焕杰感慨。
对于电影工业来说，本世纪初的国产保护月，兴许对处在雏形期的中国电影工业起到了保障成长期的作用。如今，电影保护月虽没有明文规定取消，但早已弱化了其作用，因为高质量的国产片经过了十几年的培育后，确实已经可以跟不少海外片对垒。因此，当下阶段对国外主题公园一定程度的引进限制，或许确实是一种可行的权宜之计。
在未来文旅发展的趋势方面，也有专家和钛媒体谈了自己的观点。
“一方面，未来的文旅IP项目会有更多的旅游+，与康养、研学、体育、科技等结合，尤其是科技对文旅小镇和主题公园的加持，将有利于内容的不断迭代；另一方面，在重资产项目大量烂尾的情形之下，轻资产主题公园会愈发多。比如花卉+少量娱乐设施，能把资产降到最低。”
只有因地制宜地开源节流，文旅市场才会进一步健康而长期地发展。（本文首发钛媒体App，作者|陶淘）
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