大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于道德两难是谁提出的，道德两难 生活中道德两难的例子这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
一、道德两难的问题,具体故事是什么
1、道德两难问题是指面临两种道德选择，且这两种选择都会带来不同的道德后果，难以做出明确道德判断的问题。以下是一个具体的道德两难问题：
2、海因兹偷药：在欧洲，一名妇女得了一种特殊的癌症，快要死了。医生说只有一种药或许能挽救她的生命。这种药就是本城药剂师最近刚发现的一种镭。每一剂药的成本是400美元，药剂师要价4000美元。患病妇女的丈夫名叫海因兹，他找到他所认识的每一个人去借钱并尝试了每一种合法的手段，但他最终也只能筹到总共2000美元，仅够药价的一半。他告诉药剂师说他的妻子快死了，求药剂师将药便宜些卖给他或者让他以后再付钱。但是药剂师说：“不行，我发明这种药就是要用它赚钱。”所以，在走头无路的情况下，海因兹感到绝望并考虑砸开药店为他妻子偷药。
3、这个故事中，海因兹面临一个道德两难的选择：为了救自己妻子的生命，他是否应该去偷药。这个问题之所以困难，是因为他的选择会带来不同的道德后果。如果他不偷药，他的妻子可能会死亡，但如果他偷了药，他就会成为一个小偷，这种行为可能会对其他人不利。因此，他很难决定应该怎么做。
二、道德两难问题有哪些,要具体的分析案例
1、道德两难问题在这个社会的各个角落都存在，我给你提供一个会计行业的仅供参考
2、一阵急促尖锐的高跟鞋声传进我的办公室，来人正是公司营销部门高级经理，她带着不甚愉快的音调对我说，“你的备用金保管人(财务总监秘书兼会计文员)不合作，不给我领取差旅预支费用，我的付款申请书已获总经理批准，明天就要出差外地……”小A看了看她的付款申请金额，明白了为什么小A的秘书即备用金保管人不同意支付的理由。因为她的预支金额已经超过公支取现金。作为主管部门遇到问题解决问题是天职，可惜这位营销部门经理并不领情也不买账，因为她认为有后台靠山，气冲冲、带着尖锐的高跟鞋声走出了我的办公室。
3、小A知道过一会儿外籍总经理将会驻足我的财务总监办公室，于是我准备好有关资料，等待老总驾到。
4、果不出小A所料，十分钟后总经理亲自来到，小A礼貌地请老总坐下，老总手拿付款申请书质疑地说：为什么我批准的差旅费预支申请表，备用金保管人拒绝支付?回答这个问题需要有技巧。我回答：请总经理在该申请预支表上再签一次名，小A就马上支付，他老人家愣住了。他又质疑地问：为什么?于是小A把早就准备好的“公司备用金操作规定及其实施程序”文件亮了出来，小A说：这个程序是我设计的，经过总经理您批准而实施，同时也通知了各部门，现在这张预支申请表虽经您批准，但已超过我们备用金规定的限额，如果我照付，则属违反已批准实施的规定。不过，若您再签一次名那就代表您“特批”，特别批准您自己批准事件的越权措施。事实上，我已经与营销部经理解释过同时也做好两全的安排，但她不同意，其他部门主管都是按照这种规定执行。我认为还是按照您批准的规定执行，应该不能有所例外。
5、听完这番话，明白事理的总经理同意小A的两全安排，同时并没有因为这事而有不高兴的脸色，因为这是合情合理与合法的变通处理，在不影响基本原则(即内部控制制度)的前提下，要采取对方最能理解、最易接纳的办法实施。这就是工作的艺术，也是做人的方法。最后，我们的营销经理也只得按规定办事了。
6、从实例中我们可以体会出内部控制制度对于企业的重要性，尤其是对于财会部门或会计人员执行工作的准绳起了很大的明确作用，避免了人为因素的介入。因此，我们经常强调企业有一套健全的内部控制制度，那么会计人员就好落实工作；外审人员好查账，同时降低审计风险；内审人员好绩效，工作起来轻松。
7、在会计工作中，会计人员经常会遇到一些处理起来感到“两难”的事情，坚持按制度办事会得罪上级或周围的同事；反之，又会使工作丧失原则，使制度形同虚设。本案例告诉我们，在会计工作中也应该讲究工作艺术，以达到最好的工作效果。本案例中财务总监对事务的处理方法，既体现了会计人员坚持准则的道德规范要求，也体现了会计人员参与管理的道德规范要求。当然对于工作中遇到的违法事项必须坚决抵制，决不能变通。
三、想找一个有关道德两难的案例 场景好像是 列车冲向悬崖的
1、“电车难题”是伦理学领域最为知名的思想实验之一，其内容大致是：一个疯子把五个无辜的人绑在电车轨道上。一辆失控的电车朝他们驶来，并且片刻后就要碾压到他们。幸运的是，你可以拉一个拉杆，让电车开到另一条轨道上。但是还有一个问题，那个疯子在那另一条轨道上也绑了一个人。考虑以上状况，你应该拉拉杆吗？
2、电车难题最早是由哲学家Philippa Foot提出的，用来批判伦理哲学中的主要理论，特别是功利主义。功利主义提出的观点是，大部分道德决策都是根据“为最多的人提供最大的利益”的原则做出的。从一个功利主义者的观点来看，明显的选择应该是拉拉杆，拯救五个人只杀死一个人。但是功利主义的批判者认为，一旦拉了拉杆，你就成为一个不道德行为的同谋——你要为另一条轨道上单独的一个人的死负部分责任。然而，其他人认为，你身处这种状况下就要求你要有所作为，你的不作为将会是同等的不道德。总之，不存在完全的道德行为，这就是重点所在。许多哲学家都用电车难题作为例子来表示现实生活中的状况经常强迫一个人违背他自己的道德准则，并且还存在着没有完全道德做法的情况。
四、所谓道德两难是指什么
所谓道德两难，是指面临两种或多种道德行为选择时，各自都具有正当性和合理性，但却存在着相互冲突和矛盾的情况，因而无法同时取舍的局面。
遵守道德准则或保护亲人、朋友；保护个人隐私或禁止伤害他人；遵守法律规定或维护正义；维护职业道德或企业利益等。
在这种情况下，需要仔细权衡各种因素，寻找一条最为完美的解决方案，也需要在伦理、道德和法律等方面进行深思熟虑，确保自己的决策是符合道德、公正、合法和合理的。这需要有清晰的价值观和良好的伦理意识，能够处理好道德、责任和权利之间的复杂关系。
道德两难情境促使思考权衡和取舍的原则。在道德两难情境中，需要权衡不同的道德价值和利益，寻找一个相对合理的解决方案。
1、这个决定让我感到道德两难，无论怎么选择都会伤害到某些人。
2、面对这个道德两难的局面，他们必须做出一个艰难的决定。
3、在这个道德两难的抉择中，我选择了保护他人的利益而不顾个人的权益。
4、这场争论真是道德两难的困境，两种立场都似乎是正确的。
5、她陷入了道德两难的境地，要么违背家庭的意愿，要么失去自己的梦想。
6、这个问题真让人难以抉择，完全是道德两难的境地。
7、面对道德两难，他们希望能找到一个能够平衡利益的解决方案。
8、在这个道德两难的抉择中，他们终究选择了大局为重。
9、这个决定让他们感到困惑和无奈，因为它涉及到一个道德两难的局面。
10、作为领导者，他们常常面临道德两难的决策，必须承担起责任来做出选择。
11、虽然这个决定会带来道德两难，但他们相信这是为了整个团队的最大利益。
关于本次道德两难是谁提出的和道德两难 生活中道德两难的例子的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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